其实seo目录越多越好的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解seo目录越多越好吗为什么，因此呢，今天小编就来为大家分享seo目录越多越好的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
数字营销seo分数怎么提升
1、关键词分析（也叫关键词定位）
这是进行SEO优化最重要的一环，关键词分析包括：关键词关注量分析、竞争对手分析、关键词与网站相关性分析、关键词布置、关键词排名预测。
2、网站架构分析
网站结构符合搜索引擎的爬虫喜好则有利于SEO优化。网站架构分析包括：剔除网站架构不良设计、实现树状目录结构、网站导航与链接优化。
3、网站目录和页面优化
SEO不止是让网站首页在搜索引擎有好的排名，更重要的是让网站的每个页面都带来流量。
4、内容发布和链接布置
搜索引擎喜欢有规律的网站内容更新，所以合理安排网站内容发布日程是SEO优化的重要技巧之一。链接布置则把整个网站有机地串联起来，让搜索引擎明白每个网页的重要性和关键词，实施的参考是第一点的关键词布置。友情链接战役也是这个时候展开。
5、与搜索引擎对话
向各大搜索引擎登陆入口提交尚未收录站点。在搜索引擎看SEO的效果，通过site:你的域名，知道站点的收录和更新情况。通过domain:你的域名或者link:你的域名，知道站点的反向链接情况。更好的实现与搜索引擎对话，建议采用Google网站管理员工具。
6、建立网站地图SiteMap
根据自己的网站结构，制作网站地图，让你的网站对搜索引擎更加友好化。让搜索引擎能过SiteMap就可以访问整个站点上的所有网页和栏目。
最好有两套siteMap,一套用户方便客户快速查找站点信息（html格式），另一套方便搜索引擎得知网站的的更新频率、更新时间、页面权重（xml格式）。所建立的sitemap要和你网站的实际情况相符合。
7、高质量的友情链接
建立高质量的友情链接，对于SEO优化来说，可以提高网站PR值以及网站的更新率，都是非常关键性的问题。
8、网站流量分析网站流量分析从SEO结果上指导下一步的SEO策略，同时对网站的用户体验优化也有指导意义。流量分析工具，建议采用分析工具Googleanalytics分析工具和百度统计分析工具。
seo关键词优化应该如何做
我们要先对实施优化的站点在搜索引擎上的目标有一个基本的了解。大体可以分类为一下几个工作：
第一：站点分析
站点分析包括页面，站点结构，URL，目录，网站地图，内链，外链，内容相似度等，看看它是否存在作弊、优化过度等现象这个一步完成了2个工作站点目标（关键词，流量），站点分析（程序+页面）
第二：分析竞争对手
我们的核心关键词，热门关键词的竞争对手是谁？当然是排在第一页的那些站点
分析竞争对手的几个方面，站点年龄，外链，PR值，内容质量，关键词密度等域名注册时间不代表站点年龄
第三：建立起良好的数据跟踪系统
流量数据，用户浏览行为，蜘蛛爬行轨迹，关键词排名，关键词数量，网站跳出率等等
第四：站点的实际操作
URL统一，结构逻辑，内链建设，关键词的挖掘和部署，优质内容，网站地图
第五：调整选词
在选完词后将词放在网站上，然后要根据适当的情况去删减关键词。随着时间和网络热点的不同，所选择的关键词应当改变，及时更新。
第五：坚持，没有一个网站是一夜之间就能优化好的。坚持才是胜利。
各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享seo目标kpi，以及SEO目标确定的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
seo行业的从业人员需要具备哪些素质
SEO从业者需要具备沟通能力吗？不少入行的SEO是因为这个行业交流少，但实际上并非如此！作为一名公司的中流砥柱，就要做好公司的基础，只有基础稳才能在上面建造高楼和大厦，才不会被一阵经济危机的风给挂到，而是会在风中取利，用来让自己的这艘船可以在经济的海浪中顺势而起，飞的更高更远。这就是SEO的厉害之处。想要很好的驾驭网站，就要有足够的本事，那就是SEO的沟通能力和方式，咱们在学校都比较喜欢“校花”那是因为长得漂亮，而在公司喜欢的就是“交际花”那是因为会沟通，所以说话是一门学问，而这个学问是要靠长期的学习才能获得，而SEO的沟通能力是直接影响到公司的运势，所以SEO就是公司名副其实的“交际花”。
SEO首先要做的就是要搞定自己的BOSS，因为只有把他们拿下来，你的方案才有可能被看到，你的努力才不会付之东流。这只是其中的一方面，还有就是要和其他部门的老大也要搞好关系，搞定技术部，那就证明你已经拿到了你想要的功能和模块，搞定编辑部，那说明你已经做出来50万的词汇量，对于一个公司的网站来说基础的词汇就在此了，搞定产品部，那就像是已经拿到了产品，可以细细的研究下，看看要怎么做才能发挥中最好的优化效果，设计的UI部，那就更不用说了，是必须要拿下的，只有各个部门配合好才能更好的帮助SEO优化，才能让SEO优化达到最佳境界，所以说这些都要靠什么，沟通。
以上部门，有一个搞不定都可能会影响你的工作和效果，也会间接影响你的SEO业绩，如果所有的部门都搞不定，那么你在大公司根本没有办法工作，甚至你的专业能力都会受到质疑;为什么所有人都不配合你呢?是不是并不是他们反对你的工作，而是你的工作需求本来就不正确?以上都是上游部门，下游还有销售部门，销售部门可能会找SEO部门要求主攻利于销售的关键词，但是这可能会影响到SEO部门流量方面的KPI。
同时，在沟通中也要注意技巧，如果所需要沟通的部门和SEO部门拥有共同的KPI，那么沟通会顺畅很多，如果所需要沟通的部门只是辅助你的工作，与他们自己的KPI并没有实际关系，那么就需要仔细研究沟通中的技巧和艺术了。比如，网络上有一个调侃和程序员沟通的段子。当你对一个程序员说:“你的程序有Bug。"程序员的第一反应会是“你的环境有问题吧”或“你会用吗”;如果你委婉地说:"这个程序和预期有点不一致，你看看是不是我使用方法有问题?”程序员会本能地想“是不是程序出Bug了"。这虽然是一个笑话，但是也体现出了跨部门沟通交流的技巧和艺术。
因此SEO大佬们，只要把自己的姿态放低，就没有搞不定事，加上要不断提高自己的自信和能力之外，也要有会说话的本领。毕竟现在的社会没有话聊解决不了的问题。SEO这个职位是个各部门的链接点，SEO不仅要最好自己的本质工作外还要和各部门打联合站，只有部门都联合起来，才是SEO大出风采之时。
kr什么意思网络用语
在seo中KR一般指关键词的竞争激烈度，数值在0-10之间，数值越大表明竞争度越大，SEO的难度也越大，KPI指的是关键词的商业价值度，数值0-10之间，数值越大表明越有商业价值，seo中的关键词选择就是在KR和KPI之间做一个平衡，尽量选择竞争度小而商业价值大的关键词。
